沖填公司開展工程管理序列培訓實操考核

發表時間：2023/03/21            點擊率:5758

為加強工程管理序列培訓實效，夯實理論培訓成果，促進學習向管理轉化，3月17日至20日，沖填公司組織開展工程管理序列培訓第二階段——實操考核。本次實操考核由工程管理部組織策劃，公司副總經理、總工程師于興華，工程管理部部長許斌，科技研發部部長劉曉峰等人擔任考核評委，各分公司、工程發展事業部20余人參加培訓。

本次實操考核采取典型案例模擬實操的形式，對項目管理的施工方案、成本計劃及綜合項目管理ERP三個部分進行考核，以實踐成果檢驗理論培訓效果，以培促學，以學促用。培訓目標明確、重點突出、科學合理，真正實現提高工程管理人員業務技能和實踐能力的目的。

施工方案和成本計劃選取典型項目為基礎數據，按照理論培訓模板和要求編制成果文件，以PPT匯報的形式向與會人員進行成果展示。

在考核評審和其他單位內部研討環節，考核評委對評審過程中的典型和重要問題進行了中肯和精彩的點評，明晰了文件編制思路、明確了文件編制原則，同時參培人員詳細了解其他單位文件編制的優缺點，達到資源共享、優勢互補、共同提高的目的。通過交流研討，進一步提高參培人員文件編制的水平，增強指導施工和成本管控的能力，強化管理意識、提升管理成效。

綜合項目管理ERP的實操考核以實際應用場景考察參培人員理論學習成果。加深了參培人員對ERP應用的理解，激發了學習的緊迫感和危機意識，同時提高了ERP應用的技能。

實操考核結束后，評委組根據各單位的實訓成果、匯報講解和討論發言表現進行現場打分，經統計匯總，形成分數排名，充分體現了本次培訓用實績來說話的鮮明導向。

本次工程管理序列培訓圓滿完成，培訓旨在提高工程技術人員管理技能，提升公司整體工程管理水平。通過本次培訓，參培人員發現自身不足，提高主動學習意識，提升實際操作能力，切實為公司高質量發展蓄勢賦能。